DEPARTAMENTO DE LA VIVIENDA
BASE LEGAL
La Ley Núm. 97 de 10 de junio de 1972, según enmendada, conocida como "Ley Orgánica del Departamento de la Vivienda", crea este departamento ejecutivo de gobierno el cual elabora y ejecuta la política pública de la vivienda y el desarrollo comunal del Gobierno de Puerto Rico.
MISIÓN
Aumentar el inventario de viviendas, administrar los proyectos de vivienda pública existentes y ofrecer programas de subsidios a individuos y familias de bajos o medianos recursos para que puedan contar con un hogar digno, seguro y propio que contribuya al mejoramiento de su calidad de vida y autosuficiencia.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 382 | 327 | 319 | 318 | 318 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Aprobado por la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta
de Control Fiscal) armoniza con el Plan Fiscal certificado por la Junta de
Control Fiscal, incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo").
El
Presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Fondo General incluye
recursos para los deberes ministeriales, cónsono con la aplicación de la
política pública.
Los Fondos Especiales Estatales provienen de la
aportación de los ingresos netos anuales de las operaciones de la Lotería
Adicional, conforme con lo dispuesto en la Ley 286-2011 conocida como "Ley
para Autorizar el Sistema de Lotería Adicional". Estos recursos ingresan
en el Fondo para el Programa de Subsidio de Arrendamiento y Mejoras para
Viviendas a Personas de Mayor Edad con Ingresos Bajos, conforme con la Ley
173-1996, según enmendada, conocida como "Programa de Pareo Estatal de
Arrendamiento para Vivienda de Veteranos y Subsidio de Arrendamiento y
Mejoras de Vivienda para Personas de Mayor Edad con Bajos Ingresos".
Además, en este Fondo ingresan los recursos que se obtienen de la Ley
136-2014, conocida como "Ley para Regular los Negocios de Servicios
Monetarios", que requiere que una tercera parte de lo que se reciba
anualmente por concepto del pago del cargo especial a transferencias de
dinero, originadas en Puerto Rico hacia localidades en el extranjero y
Estados Unidos se destinen para el Programa de Subsidio de Arrendamiento y
Mejoras para Viviendas a Personas de Mayor Edad con Ingresos bajos,
conforme con la Ley 173-1996, según enmendada.
Los Ingresos
Propios son generados de la venta de activos, a través de la Secretaría de
Ventas y Adquisición de Propiedades y se utilizan para sufragar los gastos
operacionales de la Agencia y de los fondos que se transfieren de la
Administración de Vivienda Pública y de la Autoridad para el
Financiamiento de la Vivienda al Departamento para sufragar los gastos de
funcionamiento. Además, del cobro por concepto de arrendamiento, venta de
solares y terrenos administrados por el Programa de Gerencia y Desarrollo
de Proyectos.
Los Fondos Federales provienen del Programa "Housing
Choice Vouchers", conocido como "Sección 8". Este Programa ofrece subsidio
a las personas de escasos recursos económicos para sufragar los costos de
alquiler de las viviendas. También, se le brinda ayuda al deambulante para
sufragar el arrendamiento de la vivienda.
Los fondos recomendados
para activos capitalizables ("CapEx") se utilizarán para construcción de
vivienda en todos los Municipios.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 3,812 | 1,834 | 7,502 | 16,423 |
| Gerencia y Desarrollo de Proyectos | 7,729 | 3,780 | 5,094 | 3,731 |
| Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario | 9,123 | 7,626 | 8,571 | 7,900 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 20,664 | 13,240 | 21,167 | 28,054 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 7,731 | 8,353 |
| Gerencia y Desarrollo de Proyectos | 0 | 0 | 1,791 | 1,785 |
| Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario | 0 | 0 | 171 | 171 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio Directo | 0 | 0 | 9,693 | 10,309 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio Directo | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Gerencia y Desarrollo de Proyectos | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Servicio Directo | 100,510 | 68,424 | 101,112 | 105,135 |
| Servicio de Apoyo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Asesoramiento en Asuntos Legales y Litigios | 1,411 | 874 | 1,475 | 563 |
| Finanzas y Sistemas de Información | 2,608 | 1,369 | 2,718 | 2,143 |
| Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda | 1,303 | 848 | 41,413 | 175,318 |
| Recursos Humanos y Servicios Auxiliares | 1,513 | 1,394 | 1,310 | 1,072 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo | 6,835 | 4,485 | 46,916 | 179,096 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Asesoramiento en Asuntos Legales y Litigios | 0 | 0 | 109 | 120 |
| Finanzas y Sistemas de Información | 0 | 0 | 70 | 70 |
| Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda | 0 | 0 | 63 | 58 |
| Recursos Humanos y Servicios Auxiliares | 0 | 0 | 103 | 103 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 345 | 351 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda | 0 | 0 | 0 | 183,757 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 0 | 183,757 |
| Total, Servicio de Apoyo | 6,835 | 4,485 | 47,261 | 363,204 |
| Total, Programa | 107,345 | 72,909 | 148,373 | 468,339 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 12,157 | 11,963 | 11,534 | 19,750 |
| Asignaciones Especiales | 1,364 | 0 | 0 | 0 |
| Fondos Federales | 6,137 | 5,204 | 46,468 | 179,959 |
| Ingresos Propios | 1,970 | 2 | 3,108 | 7,441 |
| Otros Ingresos | 5,871 | 556 | 6,973 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 27,499 | 17,725 | 68,083 | 207,150 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 8,667 | 9,289 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 8,667 | 9,289 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos | ||||
| Fondos Especiales Estatales | 22,000 | 0 | 16,004 | 12,634 |
| Fondos Federales | 56,846 | 55,184 | 54,248 | 54,138 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 39 | 1,371 |
| Otros Ingresos | 0 | 0 | 1,332 | 0 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 1,371 | 1,371 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 0 | 0 | 0 | 183,757 |
| Otros Ingresos | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,000 | 0 | 0 | 183,757 |
| Total, Origen de Recursos | 107,345 | 72,909 | 148,373 | 468,339 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 12,081 | 10,846 | 9,398 | 4,050 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 961 | 1,041 | 1,396 |
| Servicios Comprados | 76 | 101 | 85 | 13,112 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 0 | 55 | 0 | 0 |
| Asignación Pareo Fondos Federales | 0 | 0 | 0 | 1,192 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 1,010 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 12,157 | 11,963 | 11,534 | 19,750 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 8,667 | 9,289 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 8,667 | 9,289 |
| Total de la RC del Fondo General | 12,157 | 11,963 | 20,201 | 29,039 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 961 | 0 | 0 | 0 |
| Asignaciones Englobadas | 403 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 1,364 | 0 | 0 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 1,364 | 0 | 0 | 0 |
| Total del Fondo General | 13,521 | 11,963 | 20,201 | 29,039 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 6,551 | 2,738 | 6,438 | 4,110 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 962 | 0 | 1,191 | 679 |
| Servicios Comprados | 2,274 | 829 | 2,157 | 733 |
| Gastos de Transportación | 289 | 72 | 293 | 175 |
| Servicios Profesionales | 1,808 | 1,336 | 4,494 | 3,427 |
| Otros Gastos Operacionales | 515 | 699 | 524 | 4,068 |
| Asignaciones Englobadas | 589 | 0 | 40,529 | 173,910 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 21 | 0 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 284 | 21 | 314 | 155 |
| Materiales y Suministros | 489 | 67 | 413 | 142 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 196 | 0 | 196 | 1 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 13,978 | 5,762 | 56,549 | 187,400 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos | ||||
| Entidades Gubernamentales | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) de otros recursos | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 1,371 | 1,371 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de otros recursos | 0 | 0 | 1,371 | 1,371 |
| Mejoras Permanentes de otros recursos | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 1,000 | 0 | 0 | 183,757 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 1,000 | 0 | 0 | 183,757 |
| Total, Concepto | 107,345 | 72,909 | 148,373 | 468,339 |
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Formula, establece y promulga la política pública del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública, en lo referente a las familias en desventaja social y económica que tienen necesidad de vivienda. Fiscaliza el cumplimiento de las unidades organizacionales, con las metas y objetivos programáticos. Dispone de los activos de la extinta Corporación de Renovación Urbana y Vivienda. Además, atiende la revitalización de los centros y áreas urbanas.
Clientela
Familias que tienen problemas de vivienda, y que presentan querellas y solicitudes al Departamento de la Vivienda y a la Administración de Vivienda Pública.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 1,870 | 2 | 3,008 | 1,956 |
| Otros Ingresos | 822 | 4 | 814 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,120 | 1,828 | 3,680 | 14,467 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,812 | 1,834 | 7,502 | 16,423 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 39 | 39 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 7,692 | 8,314 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 7,731 | 8,353 |
| Total, Origen de Recursos | 3,812 | 1,834 | 15,233 | 24,776 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,491 | 871 | 2,941 | 637 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 58 | 961 | 1,220 | 803 |
| Servicios Comprados | 454 | 0 | 454 | 13,027 |
| Gastos de Transportación | 35 | 0 | 35 | 0 |
| Servicios Profesionales | 454 | 2 | 1,543 | 944 |
| Otros Gastos Operacionales | 25 | 0 | 25 | 1,012 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 21 | 0 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 108 | 0 | 108 | 0 |
| Materiales y Suministros | 51 | 0 | 51 | 0 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 115 | 0 | 115 | 0 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 1,010 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 3,812 | 1,834 | 7,502 | 16,423 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 7,731 | 8,353 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 7,731 | 8,353 |
| Total, Concepto | 3,812 | 1,834 | 15,233 | 24,776 |
Gerencia y Desarrollo de Proyectos
Descripción del Programa
Atiende el problema de vivienda de las familias de escasos recursos económicos a través del establecimiento, rehabilitación, construcción, y ampliación de comunidades, de forma planificada y dotándolas con los servicios esenciales. Implantar programas encaminados a fomentar la construcción de viviendas adecuadas, desde el diseño y subasta de los proyectos hasta la otorgación de títulos de propiedad a los fructuarios, ocupantes y arrendatarios de solares. Atiende las necesidades de aquellas familias que viven en áreas urbanas en deterioro o en comunidades rurales, interesadas en participar activamente en mejorar la calidad de vida de sus residentes.
ClientelaFamilias a través de la Isla.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 1,364 | 0 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 100 | 0 | 100 | 1,862 |
| Otros Ingresos | 2,017 | 0 | 1,753 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 4,248 | 3,780 | 3,241 | 1,869 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 7,729 | 3,780 | 5,094 | 3,731 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 1,332 |
| Otros Ingresos | 0 | 0 | 1,332 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 459 | 453 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 1,791 | 1,785 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Otros Ingresos | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 8,729 | 3,780 | 6,885 | 5,516 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 5,481 | 3,780 | 4,130 | 1,276 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 1,635 | 0 | 674 | 1,070 |
| Servicios Comprados | 14 | 0 | 14 | 0 |
| Gastos de Transportación | 89 | 0 | 89 | 62 |
| Servicios Profesionales | 33 | 0 | 112 | 79 |
| Otros Gastos Operacionales | 2 | 0 | 2 | 1,206 |
| Asignaciones Englobadas | 403 | 0 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 20 | 0 | 20 | 0 |
| Materiales y Suministros | 52 | 0 | 53 | 38 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 7,729 | 3,780 | 5,094 | 3,731 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 1,791 | 1,785 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 1,791 | 1,785 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 8,729 | 3,780 | 6,885 | 5,516 |
Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario
Descripción del Programa
Provee a las personas de escasos recursos la opción de residir en una vivienda segura y adecuada, mediante subsidios de vivienda en proyectos nuevos o de alquiler en comunidades cercanas. Promueve el desarrollo económico y social de las familias de los residenciales públicos y comunidades especiales, de manera que puedan mejorar su calidad de vida y lograr su autosuficiencia. Aúna esfuerzos con entidades públicas y privadas para lograr la autogestión, además de, revitalizar el proceso de reconstrucción social, promover estrategias, coordinar servicios y facilitar el mejoramiento de la calidad de vida en los residenciales públicos y comunidades.
Clientela
Personas de escasos recursos y personas mayores de 60 años.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Fondos Federales | 6,137 | 5,204 | 6,527 | 6,637 |
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 433 |
| Otros Ingresos | 281 | 0 | 219 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,705 | 2,422 | 1,825 | 830 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 9,123 | 7,626 | 8,571 | 7,900 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos | ||||
| Fondos Especiales Estatales | 22,000 | 0 | 16,004 | 12,634 |
| Fondos Federales | 56,846 | 55,184 | 54,248 | 54,138 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 171 | 171 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 171 | 171 |
| Total, Origen de Recursos | 87,969 | 62,810 | 78,994 | 74,843 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 5,953 | 5,000 | 5,563 | 4,622 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 94 | 0 | 202 | 202 |
| Servicios Comprados | 838 | 930 | 730 | 746 |
| Gastos de Transportación | 76 | 72 | 80 | 78 |
| Servicios Profesionales | 1,145 | 782 | 1,018 | 1,018 |
| Otros Gastos Operacionales | 280 | 699 | 289 | 443 |
| Asignaciones Englobadas | 589 | 0 | 588 | 588 |
| Pago de Deuda de Años Anteriores | 0 | 55 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 15 | 21 | 45 | 155 |
| Materiales y Suministros | 132 | 67 | 55 | 47 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 9,123 | 7,626 | 8,571 | 7,900 |
| Subsidios, Incentivos y Donativos | ||||
| Entidades Gubernamentales | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos | 78,846 | 55,184 | 70,252 | 66,772 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 171 | 171 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 171 | 171 |
| Total, Concepto | 87,969 | 62,810 | 78,994 | 74,843 |
Descripción del Programa
Maneja todos los aspectos legales del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública. Asiste a la gerencia en la formulación de legislación relacionada con el desarrollo y la administración de los programas de vivienda.
Clientela
Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 154 |
| Otros Ingresos | 585 | 100 | 675 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 826 | 774 | 800 | 409 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,411 | 874 | 1,475 | 563 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 109 | 120 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 109 | 120 |
| Total, Origen de Recursos | 1,411 | 874 | 1,584 | 683 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,271 | 774 | 1,141 | 409 |
| Servicios Comprados | 32 | 0 | 32 | 0 |
| Gastos de Transportación | 25 | 0 | 25 | 0 |
| Servicios Profesionales | 6 | 100 | 200 | 154 |
| Otros Gastos Operacionales | 11 | 0 | 11 | 0 |
| Compra de Equipo | 43 | 0 | 43 | 0 |
| Materiales y Suministros | 23 | 0 | 23 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,411 | 874 | 1,475 | 563 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 109 | 120 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 109 | 120 |
| Total, Concepto | 1,411 | 874 | 1,584 | 683 |
Finanzas y Sistemas de Información
Descripción del Programa
Mantiene el control presupuestario de la Agencia y el uso efectivo de los fondos recibidos mediante el establecimiento de controles internos y del registro adecuado de todas las transacciones financieras. Prepara informes requeridos por la gerencia del Departamento, sus componentes y las entidades del gobierno estatal y federal. Brinda apoyo tecnológico y promueve la integración de la tecnología de información, con miras a facilitar los procesos operacionales y reducrir el margen de error, lo que a su vez, permite que se pueda proveer información oportuna y confiable.
Clientela
Departamento de la Vivienda, sus componentes y las familias que cualifican bajo los programas federales, donde se provee subsidio a través de Sección 8.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 1,841 |
| Otros Ingresos | 1,493 | 344 | 2,205 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,115 | 1,025 | 513 | 302 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 2,608 | 1,369 | 2,718 | 2,143 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 70 | 70 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 70 | 70 |
| Total, Origen de Recursos | 2,608 | 1,369 | 2,788 | 2,213 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,115 | 1,025 | 513 | 302 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 135 | 0 | 135 | 0 |
| Servicios Comprados | 898 | 0 | 898 | 0 |
| Gastos de Transportación | 16 | 0 | 16 | 0 |
| Servicios Profesionales | 74 | 344 | 786 | 668 |
| Otros Gastos Operacionales | 134 | 0 | 134 | 1,173 |
| Compra de Equipo | 76 | 0 | 76 | 0 |
| Materiales y Suministros | 150 | 0 | 150 | 0 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 10 | 0 | 10 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 2,608 | 1,369 | 2,718 | 2,143 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 70 | 70 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 70 | 70 |
| Total, Concepto | 2,608 | 1,369 | 2,788 | 2,213 |
Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda
Descripción del Programa
Estudia y evalúa la necesidad de vivienda en Puerto Rico. Planifica las alternativas de desarrollo de diversos tipos, dirigidos a atender las necesidades de vivienda de Puerto Rico. Identifica recursos adicionales bajo la presentación de propuestas federales que permitan el financiamiento para desarrollar, ampliar y mejorar los programas o proyectos de vivienda. Asesora al Secretario, Subsecretario y a los municipios en todo lo relacionado con la planificación de viviendas de interés social y proyectos especiales.
Clientela
Departamento de la Vivienda, Administración de Vivienda Pública, municipios y el sector privado.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Fondos Federales | 0 | 0 | 39,941 | 173,322 |
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 561 |
| Otros Ingresos | 440 | 50 | 902 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 863 | 798 | 570 | 1,435 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,303 | 848 | 41,413 | 175,318 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 63 | 58 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 63 | 58 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 0 | 0 | 0 | 183,757 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 183,757 |
| Total, Origen de Recursos | 1,303 | 848 | 41,476 | 359,133 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,015 | 798 | 617 | 429 |
| Servicios Comprados | 43 | 0 | 43 | 0 |
| Gastos de Transportación | 19 | 0 | 19 | 14 |
| Servicios Profesionales | 83 | 50 | 650 | 225 |
| Otros Gastos Operacionales | 50 | 0 | 50 | 128 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 0 | 39,941 | 173,322 |
| Compra de Equipo | 11 | 0 | 11 | 0 |
| Asignación Pareo Fondos Federales | 0 | 0 | 0 | 1,192 |
| Materiales y Suministros | 12 | 0 | 12 | 8 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 70 | 0 | 70 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,303 | 848 | 41,413 | 175,318 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 63 | 58 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 63 | 58 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 183,757 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 183,757 |
| Total, Concepto | 1,303 | 848 | 41,476 | 359,133 |
Recursos Humanos y Servicios Auxiliares
Clientela
Empleados del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 634 |
| Otros Ingresos | 233 | 58 | 405 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,280 | 1,336 | 905 | 438 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,513 | 1,394 | 1,310 | 1,072 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 103 | 103 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 103 | 103 |
| Total, Origen de Recursos | 1,513 | 1,394 | 1,413 | 1,175 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,306 | 1,336 | 931 | 485 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Servicios Comprados | 71 | 0 | 71 | 72 |
| Gastos de Transportación | 29 | 0 | 29 | 21 |
| Servicios Profesionales | 13 | 58 | 185 | 339 |
| Otros Gastos Operacionales | 13 | 0 | 13 | 106 |
| Compra de Equipo | 11 | 0 | 11 | 0 |
| Materiales y Suministros | 69 | 0 | 69 | 49 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,513 | 1,394 | 1,310 | 1,072 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 103 | 103 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 103 | 103 |
| Total, Concepto | 1,513 | 1,394 | 1,413 | 1,175 |